Las farmacias gallegas exigen un modelo sostenible y guardias retribuidas para asegurar el futuro del sector
Durante el Encuentro Empresarial Farmacéutico y Tecnológico “Matinal FEFE”, organizado por la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) y la Federación de Farmacias Gallegas (FEFGA), las farmacias de Galicia lanzaron una llamada urgente a las autoridades para reformar el modelo actual del sector farmacéutico. El encuentro puso sobre la mesa los desafíos críticos que enfrentan, especialmente en las zonas rurales.
Entre las principales reivindicaciones, destaca la exigencia de guardias retribuidas, razonables y compatibles con la conciliación laboral. María José García, presidenta de FEFGA, alertó de las condiciones extremas a las que se enfrentan muchos titulares: “No puede ser que un farmacéutico llegue a encadenar hasta 80 horas de guardia”. La falta de reconocimiento económico y la sobrecarga de trabajo amenazan, según la entidad, la sostenibilidad del modelo actual.
FEFGA también defendió la necesidad de una dispensación domiciliaria profesionalizada, que garantice la seguridad del paciente y que solo pueda ser llevada a cabo por farmacéuticos cualificados, evitando así un enfoque puramente logístico en la entrega de medicamentos.
En relación con la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas, FEFGA advirtió del impacto económico que esta medida tendría sobre la viabilidad de muchas farmacias, especialmente las más pequeñas. Además, defendieron mantener la supervisión farmacéutica en la dispensación veterinaria, subrayando la importancia de la separación entre prescripción y dispensación como garantía de salud pública.
Luis de Palacio, presidente de FEFE, insistió en que estas demandas no buscan solo mejorar las condiciones laborales del sector, sino también asegurar un acceso equitativo y seguro al medicamento en todo el territorio nacional.
La jornada también abordó los principales retos de futuro de la farmacia comunitaria, como la receta electrónica privada, la digitalización, la robotización, la atención no presencial y la competencia con nuevos canales de distribución, en un momento clave para la redefinición del rol del farmacéutico en el sistema sanitario.
